加強工程機械設備管理是提升工程機械設備使用效率、控制管理成本、突出經(jīng)濟性的關(guān)鍵舉措?，F(xiàn)階段，隨著各類工程建設項目的日益增多，工程機械設備管理的各類問題逐漸顯現(xiàn)。本次研究圍繞工程機械設備管理展開，以標準化為重點，結(jié)合塔式起重機等設備展開具體分析，研究具有一定實效性和實際應用價值。

 

1工程機械設備管理標準化概述

 

菏澤挖掘機尾氣檢測是我國基礎(chǔ)設施建設中最為重要的一類機械設備。根據(jù)現(xiàn)有技術(shù)標準體系，我國在機械設備管理標準化方面，將工程機械行業(yè)分為了土方機械、建筑施工機械與設備、升降工作平臺、工業(yè)車輛、鑿巖機械氣動工具五個專業(yè)領(lǐng)域。我國工程機械標準化工作研究起步于上世紀六十年代，在標準化方面，我國已經(jīng)經(jīng)歷了五十余年的發(fā)展，逐步形成了一套涉及數(shù)百項工程機械的國家標準和行業(yè)標準，同時也形成了千項以上的內(nèi)部標準。工程機械標準化在行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品進步中發(fā)揮著非常重要的關(guān)鍵性作用，尤其是近年來隨著我國工程項目的增多，工程機械標準化工作得到了進一步快速發(fā)展，作用也更加突出。具體體現(xiàn)在以下幾方面作用。第一是確保機械質(zhì)量和使用效率。工程機械設備質(zhì)量取決于日常的保養(yǎng)和養(yǎng)護，而機械管理的重點在于提升設備的管理水平和效率，進而確保設備能夠保持良好工作狀態(tài)。在塔式起重機這類設備管理中，積極落實標準化，能夠使管理成本得到有效控制，同時也能夠更好地維護機械狀態(tài)，使設備能夠發(fā)揮應有的作用。第二是有利于節(jié)約資源和控制成本。隨著工程機械管理的專業(yè)化和技術(shù)化應用、發(fā)展，更多管理行為得到創(chuàng)新和優(yōu)化，管理的標準得以落實，標準化管理的實際價值也得以凸顯。一些大型設備的管理只有落實標準化才能確保管理的實效，使設備能夠保證一個良好的狀態(tài)，進而確保各項投入更加合理，體現(xiàn)管理的經(jīng)濟性。第三是有助于落實項目管理標準化。機械設備標準化管理是項目管理的重中之重，只有實現(xiàn)標準化，才能更好地控制管理成本，進而提升生產(chǎn)作業(yè)實效性。塔式起重機的購置價格高，日常管理成本高，因此更需要實現(xiàn)標準化?？傮w來看，設備標準化管理也有利于提升生產(chǎn)作業(yè)標準化水平。生產(chǎn)作業(yè)的標準化源于各個管理環(huán)節(jié)的標準化，通過機械設備標準化管理，能夠進一步實現(xiàn)項目標準化管理，激發(fā)管理潛能，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的長效化。

 

2工程機械設備管理標準化尚存問題分析

 

2.1工程機械設備使用與保養(yǎng)維護脫節(jié)

 

在實際的工程項目管理工作中，依舊存在工程機械設備使用與保養(yǎng)維護脫節(jié)現(xiàn)象，工程機械設備保養(yǎng)維護標準得不到有效落實。按照管理規(guī)范要求，塔式起重機這類大型機械設備的使用管理單位都要制定和落實相應的設備維修維護制度。制度當中應包含塔式起重機維護保養(yǎng)重點、管理使用程序，同時要突出對重點受力結(jié)構(gòu)件的檢查和維護規(guī)范要求，進而避免各類安全事故，將問題消除于萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)階段，部分設備使用單位并沒有及時有效落實塔式起重機等設備的日常保養(yǎng)維護標準，導致設備使用與維護脫節(jié)，影響到設備使用效果，帶來一定安全隱患。

 

2.2工程機械設備管理人員素質(zhì)能力問題

 

工程機械設備管理標準化的科學、有效落實，一定程度上取決于設備實際管理人和操作人員素質(zhì)能力。目前一部分機械設備管理人員缺乏必要的標準化管理意識，尤其是在塔式起重機這類設備的管理上得過且過，在設備安裝前缺乏必要規(guī)范性檢查，進而使得機械設備在安裝拆卸過程中引發(fā)安全事故，造成一定負面影響。

 

2.3工程機械設備管理標準化嚴謹性不強

 

工程機械設備管理標準化嚴謹性難以得到保證，進而使得工程機械設備管理標準化效果不突出。工程機械設備管理標準化是一個持續(xù)性工作，只有切實體現(xiàn)出標準化嚴謹性才能確保管理能夠具備針對性和專業(yè)性。在實際的標準化落實過程中，不嚴格、不到位問題突出，導致工程機械設備管理成為空談。

 

3工程機械設備管理標準化實施策略

 

工程機械設備管理標準化的有效實施，能夠切實提升工程機械設備管理的整體水平，突出其經(jīng)濟性和實用性。工程機械標準化需要從強化落實、增強人員綜合素質(zhì)、建立動態(tài)標準化管理體系等幾方面入手。

 

3.1強化管理標準化的落實

 

確保管理標準化的有效性是工程機械設備管理的基礎(chǔ)。在制度和規(guī)范要求體系下，圍繞落實做文章才能確保塔式起重機等各類機械設備的管理實效性。有了相應的管理標準，切實落實標準是目前工程機械設備管理的必然之舉?，F(xiàn)階段，在塔式起重機日常維護、維修、安裝、使用等各方面都有詳盡的管理標準作為參照，企業(yè)只需要落實標準即可以實現(xiàn)標準化管理，因此強化落實是標準化的基礎(chǔ)和必要先決條件。

 

3.2增強管理人員綜合素質(zhì)

 

工程機械設備管理標準化成效如何很大程度取決于管理人員綜合素質(zhì)的高與低。因此增強設備管理人員綜合素質(zhì)，進而提升管理水平已成為當務之急。企業(yè)需要強化日常培訓教育，使設備管理人員能夠具備良好的標準化意識，能夠主動有效地完成各項管理工作，把標準化工作具體落實到實處，取得標準化管理應有效果。

 

3.3建立動態(tài)標準化管理體系

 

圍繞動態(tài)標準化實現(xiàn)工程機械設備管理是一項關(guān)鍵之舉。動態(tài)標準化能夠切實提升管理的實效性和專業(yè)性。對于塔式起重機這類常見設備的標準化管理而言，動態(tài)標準化使管理的要求隨著設備自身發(fā)展和管理實際要求而變化。動態(tài)標準化能夠使設備管理成本得到有效控制，同時也能夠促使最新的管理標準和規(guī)范要求得到及時有效落實，進而提升設備管理的整體水平和質(zhì)量，確保設備使用管理的安全性。